Presenza diretta sui mercati
Il lavoro non si svolge a distanza: la presenza fisica ricorrente nei paesi target è la condizione che rende verificabili le informazioni e credibili le relazioni.
Anni di lavoro diretto in paesi complessi, reti consolidate e una metodologia che unisce analisi rigorosa e intelligenza culturale.
Luca Gabella è un consulente per l'internazionalizzazione con oltre un decennio di esperienza operativa sui mercati emergenti di Medio Oriente, Nord Africa e Asia Centrale.
Il suo percorso professionale si è sviluppato sul campo: costruendo relazioni dirette con imprenditori locali, negoziando accordi commerciali in contesti culturalmente esigenti, affiancando aziende italiane nella fase più difficile, quella del primo ingresso in un mercato sconosciuto.
Con una formazione accademica in ambito economico-internazionale alle spalle, ha scelto fin dall'inizio di tradurre la teoria in pratica, spostandosi fisicamente nei mercati target e sviluppando quella conoscenza diretta che nessun database può sostituire. Oggi affianca le PMI italiane in ogni fase del percorso di internazionalizzazione e gestisce servizi di procurement per acquirenti extra-europei alla ricerca di prodotti italiani di qualità.
Trasformare l'internazionalizzazione da rischio in opportunità concreta, con un supporto operativo che va oltre la consulenza teorica.
Il lavoro non si svolge a distanza: la presenza fisica ricorrente nei paesi target è la condizione che rende verificabili le informazioni e credibili le relazioni.
Ogni interlocutore presentato a un'azienda cliente è stato qualificato con strumenti professionali e, dove possibile, incontrato di persona.
Analisi, partner, negoziazione e logistica restano coordinati da un unico interlocutore, senza passaggi di consegne fra soggetti diversi.
Accanto alle PMI italiane che esportano, la gestione di mandati di procurement per acquirenti esteri: conoscere entrambi i lati del tavolo rende più rapido far incontrare domanda e offerta.
Il primo passo verso un nuovo mercato parte da una conversazione. Insieme si valutano le opportunità per la tua azienda, si identificano i mercati con il maggior potenziale e si definisce un piano d'azione concreto.