Conoscere il settore del cliente è la base di ogni consulenza efficace: prodotti diversi richiedono approcci, mercati e interlocutori diversi.
Un produttore di macchinari CNC ha esigenze, interlocutori e dinamiche commerciali profondamente diverse rispetto a un'azienda di arredamento contract o a un fornitore di dispositivi medicali. La competenza settoriale è costruita su incarichi concreti, relazioni con i buyer internazionali e comprensione delle filiere di approvvigionamento nei mercati target.
Il made in Italy meccanico gode di reputazione consolidata nei mercati emergenti. Supporto ai produttori nella ricerca di buyer e distributori in Medio Oriente, Nord Africa e Asia Centrale, con attenzione al manifatturiero, al petrolifero e alle infrastrutture.
Scopri di più — Macchinari utensili e industriali
Componenti fondamentali per oil & gas, water treatment e grandi infrastrutture. Supporto ai produttori italiani nell'accesso alle vendor list e nella costruzione di una rete distributiva tecnica locale.
Scopri di più — Pompe, valvole e sistemi idraulici
Qualificazione fornitori, normative regolatorie locali e logistica specializzata per i produttori italiani di dispositivi medici, strumentazione diagnostica e materiale di consumo sanitario.
Scopri di più — Dispositivi e forniture medicali
Dal design della Brianza ai grandi progetti hospitality internazionali: collegamento tra produttori italiani e buyer, interior designer, studi di architettura e general contractor nei mercati extra-UE.
Scopri di più — Arredamento e contract furniture
Materiali, tecnologie e competenze italiane per infrastrutture e costruzioni nei paesi target: supporto dall'individuazione del progetto alla firma del contratto.
Scopri di più — Ingegneria civile e costruzioni
Prodotti di largo consumo italiani — alimentari, cura della persona, household — con forte appeal nei mercati emergenti. Costruzione di canali distributivi affidabili e relazioni commerciali durature con importatori e catene retail.
Scopri di più — FMCG e largo consumo
Il primo passo verso un nuovo mercato parte da una conversazione. Insieme si valutano le opportunità per la tua azienda, si identificano i mercati con il maggior potenziale e si definisce un piano d'azione concreto.
